PENGARUH KEDISIPLINAN DAN PELATIHAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA YPAC JAKARTA SELATAN
Abstract
This study aims to determine how much the influence of Discipline and Training on Employee Performance at YPAC Jakarta and YPAC Karywan South Jakarta research objects. The research sample was obtained using the Quantitative method. The research data were collected by questionnaire distribution method, sampling using saturated sample techniques of 55 respondents, using data analysis including: Validity Test, Reliability Test, Normality Test, Multicollinearity Test, Heteroscedasticity Test, Multiple Linear Regression Tests, Multiple Correlation Tests, Coefficient of Determination, Hypothesis Test, Partial T Test, Simultaneous Test F. The results of the study show that the Regression Test Y = -3.272P + 0.500x1 + 0.593x2 + e and the results of data processing shows that the value of determination Discipline has a positive and significant effect on performance with the degree of relationship amounted to 0.929 where discipline (x1) and training (x2) have a very strong relationship or influence on performance (x1) with an influence contribution of 92.9%. Partial test results (t test) between discipline to performance shows the value of t arithmetic> t table (7,498> 1,675) and sig <0,10 (0,000 <0,10) so that Ho reject and Ha is accepted, that is "there is the influence of discipline on performance on South Jakarta YPAC Foundation ".
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh Kedisiplinan Dan Pelatihan terhadap Kinerja Karyawan Pada YPAC Jakarta dan objek penelitian Karywan YPAC Jakarta Selatan. Sampel penelitian diperoleh dengan menggunakan metode Kuantitatif. Data penelitian dikumpulkan dengan metode penyebaran kuesioner, pengambilan sampel menggunakan teknik sampel jenuh sebanyak 55 responden, dengan menggunakan analisis data antara lain : Uji validitas, Uji Reliabilitas, Uji Normalitas, Uji Multikolinieritas, Uji Heteroskedastisitas, Uji Regresi Linier Berganda, Uji Korelasi Berganda, Uji Koefisien Determinasi, Uji Hipotesis, Uji Parsial T, Uji Simultan F. Hasildaripenelitian menunjukan bahwa Uji Regresi Y = -3.272P+0,500x1+0,593x2+e dan Hasil pengolahan data menunjukan bahwa nilai determinasi Kedisiplinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja dengan tingkat hubungan sebesar 0.929 dimana kedisiplinan (x1) dan pelatihan (x2) memiliki hubungan atau pengaruh yang sangat kuat terhadap Kinerja (x1) dengan konstribusi pengaruh sebesar 92,9%. Hasil uji parsial (uji t) antara kedisiplinan terhadap kinerja menunjukan nilai t hitung > t tabel (7.498 > 1,675 ) dan sig < 0,10 (0,000 < 0,10) sehingga Ho tolak dan Ha diterima yaitu “terdapat pengaruh kedisiplinan terhadap kinerja pada Yayasan YPAC Jakarta Selatan”.
Keywords
Full Text:
PDFReferences
AA. Anwar Prabu Mangkunegara, 2014, Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan, PT.Remaja Rosdakarya, Bandung.
A.A. Anwar Prabu Mangkunegara. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan Bandung Rosda
Eko, Widodo Suparno. 2015. Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia.Yogyakarta: PUSTAKA PELAJAR
Hasibuan, Malayu S.P. 2011. MANAJEMEN: Dasar, Pengertian, dan Masalah. Jakarta: PT.Aksara.
Handoko, T. Hani. 2011. Manajemen Personalia dan Sumberdaya Manusia. Yogyakarta: Penerbit BPFE.
Hasibuan.(2010). Manajemen Sumber Daya Manusia.Jakarta : Bumi Aksara.
Moekijat. 2011. Latihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia, Bandar Maju. Bandung
Mangkuprawira, S.Tb., 2011, Manajemen Sumber Daya Manusia Strategik, Ghalia Indonesia, Bogor.
Nawawi, 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia: Untuk Bisnis Yang Kompetitif. Yogyakarta: Gajahmada University Press
Nawawi (2010 Pengembangan Sumber Daya Manusia, Manajemen Pelatihan Ketenagakerjaan, Pendekatan Terpadu .Cetakan Kedua. PT. Bumi Aksara. Jakarta
Alimah, D. Q. (2019). Pengaruh Kompensasi Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Kantor Notaris Teddy Yunadi, SH. Berkedudukan Di Kota Administrasi Jakarta Selatan. Seminar Nasional Manajemen MARSc Model Untuk Membangun Keberhasilan Bisnis (pp. 95-107). Tangerang Selatan : UNPAM PRESS.
Qurbani, D. (2018). Pengaruh Keselamatan & Kesehatan Kerja (K3) Terhadap Kinerja Karyawan PT Trakindo Utama Cabang BSD. Jurnal Ilmiah Manajemen Forkamma , 1 (3), 110-129.
Qurbani, D. (2017). Peningkatan Kompetensi Dosen Dalam Cara Mengajar Melalui Pengembangan Training Need Analysis (Studi Kasus Di Prodi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Pamulang). JURNAL ILMIAH MANAJEMEN FORKAMMA , 1 (1), 112-133.
Rivai, Veithzal. 2011, Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan: dari Teori ke Praktik, Jakarta : Raja Grafindo Persada
Rivai, Veithzal dan Sagala, Ella Jauvani.2011. Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan dari Teori ke Praktik. Jakarta: PT Raja Grafindo
Rivai, Veithzal dan Ella Sagala, 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan Rajawali Pers, Jakarta
Sedarmayanti, 2013, Manajemen Sumber Daya Manusia, Bandung: Refika Aditama.
Sutrisno, Edy. 2013. Manajemen sumber daya manusia, Edisi Peratama, Jakarta : Kencana.
Suparyadi.(2015). Manajemen Sumber Daya MANUSIA, Menciptakan Keunggulan Bersaing Berbasis Kompetisi SDM. Jakarta: Andi
Subekhi, A. dan Jauhar, M. (2012). Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia. Surabaya: Prestasi Pustaka.
Simamora, Henry. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Bagian Penerbitan Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi YKPN
Syofian, Siregar. 2014. Metode Penelitaan Kuantitaf. Jakarta : KENCANA
Sugiyono 2012 Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R & D Bandung Alfabeta
DOI: https://doi.org/10.17509/manajerial.v19i2.23738
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Copyright (c) 2020 Derita Qurbani
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
Jurnal Manajerial is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
View My Stats