Pengaruh Lingkungan Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Anggota Kepolisian di Kantor Kepolisian Daerah Provinsi Jawa Barat
Abstract
Abstrak
Peran lingkungan kerja dan motivasi dalam sebuah organisasi sangat penting, akan tetapi tidak semua organisasi dapat menciptakan lingkungan kerja, maupun memberikan motivasi yang bagi anggota Kepolisian khususnya dampak sosial terkait kasus “Brigadir J” terhadap kepercayaan masyarakat terkait upaya peningkatan kinerja Kepolisian. Penelitian ini bertujuan untuk mengukur lingkungan kerja, motivasi, serta mengukur lingkungan kerja dan motivasi terhadap kinerja anggota Kepolisian di Kantor Kepolisian Daerah Provinsi Jawa Barat (POLDA Jabar). Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan metode asosiatif kausal. Pengumpulan data dilakukan dengan cara survei dengan menyebarkan kuesioner kepada anggota Kepolisian di Kantor POLDA Jabar yang berkantor dengan jumlah 76 anggota Kepolisian. Hasil penelitian menunjukkan bahwa lingkungan kerja berpengaruh cukup positif dalam menentukan kinerja anggota Kepolisian, dan juga motivasi kerja berpengaruh cukup positif terhadap kinerja anggota Kepolisian dilingkungan POLDA Jabar. Selanjutnya, lingkungan kerja dan motivasi secara bersama-sama berpengaruh cukup positif terhadap kinerja anggota Kepolisian Kantor POLDA Jabar dengan pengaruh yang kuat.
Kata Kunci: Lingkungan kerja, motivasi kerja, kinerja anggota Kepolisian
Abstract
The role of work environment and motivation in an organization is crucial, but not all organizations can create a conducive work environment or provide motivation that can positively impact the performance of police officers, especially in light of the social impact of the "Brigadir J" case on public trust in the efforts to improve the performance of the police force. This study aims to measure the work environment, motivation, and their effects on the performance of police officers in the West Java Regional Police Office (POLDA Jabar). The research method used is a quantitative approach with a causal associative method. Data collection was done through a survey by distributing questionnaires to 76 police officers working at the POLDA Jabar office. The results show that the work environment has a quite positive influence on determining the performance of police officers, and work motivation also has a quite positive influence on the performance of police officers in the POLDA Jabar environment. Furthermore, the work environment and motivation together have a quite positive influence on the performance of police officers in the POLDA Jabar office with a strong effect.
Keywords: Work environment, work motivation, police officer performance.
Keywords
Full Text:
PDF (Bahasa Indonesia)References
Anoraga, P. (2016). Psikologi kerja. Jakarta: Rineka Cipta. Mangkunegara, A. P. (2015). Perilaku & Budaya Organisasi. Bandung: PT Rafika Aditama.
As'ad, M. (2014). Psikologi industri (Edisi ke-3). Yogyakarta: Liberty.
Bruce, A. (2013). Rahasia tempat kerja: Penuh semangat dan menyenangkan. Jakarta: Serambi Ilmu Semesta.
Campbell, D. T., & Fiske, D. W. (1959). Convergent and discriminant validation by the multitrait-multimethod matrix. Psychological Bulletin, 56, 81-105.
Ghozali, I. (2014). Aplikasi analisis multivariate dengan program IBM SPSS 19 (Edisi ke-5). Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Handoko, T. H. (2013). Manajemen personalia dan sumber daya manusia (Edisi ke-4). Yogyakarta: BPFE.
Hariandja, M. T. E. (2014). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Grasindo.
Harlie, M. (2016). Pengaruh disiplin kerja, motivasi, dan pengembangan karier terhadap kinerja anggota Kepolisian Negeri Sipil pada Pemerintah Kabupaten Tabalong di Tanjung Kalimantan Selatan. Jurnal Manajemen dan Akuntansi, 11(2), 10-23.
Hasibuan, M. S. P. (2016). Organisasi dan motivasi & dasar-dasar peningkatan produktivitas. Jakarta: Bumi Aksara.
Kadarisman, M. (2014). Manajemen pengembangan sumber daya manusia. Jakarta: Rajagrafindo Persada.
Khumaedi, E. (2016). Pengaruh disiplin dan motivasi kerja terhadap kinerja anggota Kepolisian pada Dinas Sentra Operasi Terminal PT. Angkasa Pura II. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 2(1), Maret.
Mathis, R. L., & Jackson, J. H. (2012). Human Resources Management (Edisi pertama). Jakarta: Salemba Empat.
Moekizat. (2012). Manajemen Tenaga Kerja Dan Hubungan Kerja. Bandung: CV Pionir Jaya.
Nitisemito, A. S. (2012). Manajemen Personalia. Jakarta: Ghalia Indonesia.
Novyanti, J. S. (2015). Pengaruh Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja, dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Anggota Kepolisian pada BAPPEDA Provinsi Sulawesi Tengah. (Tesis). Palu: Universitas Tadakulo.
Nugroho, R. (2016). Analisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kinerja Anggota Kepolisian: Studi Empiris pada PT. Bank Tabungan Negara (Persero) Cabang Bandung. (Tesis). Semarang: Universitas Diponegoro.
Prawirosentono, S. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia: Kebijakan Kinerja Anggota Kepolisian (Edisi Pertama). Yogyakarta: BPFE- Yogyakarta.
Ranupandojo, H., & Suad Husnan. (1984). Manajemen Personalia (Edisi Ketiga). Yogyakarta: BPFE UGM.
Rivai, V., & Basri, A. F. M. (2015). Performance Appraisal. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2013). Perilaku Organisasi (Edisi 12). (Diterjemahkan oleh: Angelica, Diana, Cahyani, Ria, dan Rosyid, Abdul). Jakarta: Salemba Empat.
Sayuti. (2017). Motivasi & Faktor-Faktor yang Mempengaruhi. Jakarta: Penerbit Ghalia Indonesia.
Sedarmayanti, P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara.
Sidanti, H. (2015). Pengaruh Lingkungan Kerja, Disiplin Kerja, dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Anggota Kepolisian Negeri Sipil di Sekretariat DPRD Kabupaten Madiun. Jurnal Ilmiah Ilmu-Ilmu Ekonomi dan Bisnis (JIBEKA), 9(1).
Simamora, H. (2016). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Bagian Penerbitan Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi.
Siregar, S. (2014). Statistik Parametrik Penelitian Kuantitatif. Jakarta: Bumi Aksara.
Sofyan, D. (2013). Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kerja Kinerja Anggota Kepolisian Bappeda. Aceh. Miej Jurnal.
Strom, S. (2013). Econometrics and Economic Theory in 20th Century: The Frisch Centennial Synposium. Cambridge: University Press.
Suharsini, A. (2012). Prosedur Penelitian Satu Pendekatan Praktik (Edisi 5). Jakarta : Rineka Cipta.
Sulistiyani, A.T. dan Rosidah. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Graha Ilmu.
Suryana. (2016). Statistika Terapan. Diakses dari www.statistikaterapan.wordpress.com pada tanggal 22 Desember 2018.
Susilaningsih, N. (2013). Pengaruh Kepemimpinan, Disiplin, Motivasi, Pengawasan, dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Anggota Kepolisian (Studi pada Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Wonogiri). Jurnal EXCELLENT Vol. 1 No. 2.
Sutrisno, E. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana.
Trisno, I & Suwarti, T. (2014). Analisis Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Aparat Pemerintah (Studi Kasus Pada Dinas Perindustrian dan Peradagangan Kabupaten Pati). Jurnal Ilmiah Telaah Manajemen, Vol.1, No 1.
Wibowo, S. E., M. Phil. (2017). Manajemen Kinerja. Jakarta: Rajawali Pers.
DOI: https://doi.org/10.17509/jpp.v23i1.57204
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Copyright (c) 2023 Jurnal Penelitian Pendidikan
ISSN: p.1412-565X e.2541-4135
Jurnal Penelitian Pendidikan (JPP), Universitas Pendidikan Indonesia 
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License