IMPLEMENTASI GOOD GOVERNANCE UNTUK MENINGKATKAN PARTISIPASI MASYARAKAT PADA SMP NEGERI 1 LEMBANG

Daman Herawan

Abstract


Penyelenggaraan tata p emerintahan y ang haik merupakan salah satu isu nasional yang sedang dilangsungkan pemerintah saat ini. Namun demikian, pada level implementasi didana persekolahan, diduga hal ini masih jauh dari harapan, bahkan ada sinyalemen praktek-praktek yang salah berlangsung dalam penyelenggaraan sekolah. Penelitian ini berupaya melihat implementasi tata kelola yang baik dalam penyelenggaraan sekolah melalui pendekatan kualitatif. Temuan penelitian menunjukan, implementasi sembilan karakteristik good governance di sekolah semata-mata tidak didasarkan pada panggilan profesionalisme personil sekolah, tetapi lebih pada tuntutan internal dan eksternal s ekolah Dalam konteks itu, kepala sekofah berperan menjadi manajer dan leader, guru menjadi mitra kerja dan pelaksana, komite sekolah berperan dalam mendukung sumber d aya, mengawasi, memberikan pertimbangan, dan perantara. Faktor-faktor y a n g mendukung implementasi good governance d i sekolah adalah struktur sekolah, delapan nilai kerja yang dikembangkan, sikap warga sekolah dalam menjaga lingkungan fisik, dan hubungan dengan stakeholder. Mengantisipasi berbagai perkembangan lingkungan dan kompleksitas urusan di sekolah, melalui penelitian ini direkomendasikan agar sekolah mengembangkan learning mganisation, dan pimpinan sekolah memfasilitasi pemahaman yang lebih komprehensif mengenai good governance dan bagaimana mengimplementasikannya berdasarkan peran warga sekolah masing-masing.


Keywords


Good Governance, Partisipasi,

Full Text:

PDF

References


Bames, Tony, (1998), Kaizen Strategies for Succesfui Leadership, (Alih bahasa Martin Widjokongko; Kepemimpinan Sukses, Bagaimana Membawa Organisasi Anda Menuju Masa Depan), Batam: Interaksara.

Cohen, Wtlliam., A., (2002), The New Artofthe Leader, (Alih Bahasa

Hendrikus Leko ; Seni baru Tentang Pemimpin, Memimpin Dengan Integritas dan Kehormatan), Jakarta: PT. Prenhallindo.

Fattah, Nanang (1996), Landasan Manajemen Pendidikan, Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.

Guskey, R., Tbomas and Michael Huberman, (1995), Professional Development in Educatian ; New Paradigms & Practices, New York and London: Teachers College.

Harrison, (200I) Govemance For Quality o f Education; Conferenee Proceedings, Washington: Institute For Educational Policy- The World Bank Group.

Hudson, Christine. (2007), Governing dm Governance o f Education: die state strikes bade?, European Educational Research Journals 6(3), pp. 266-282 irtq>y/dx.doLorg/10.2304/eeij.2007.6.3.266.

Irawan, Ade, dkk. (200J) Mendagangkan Sekolah; Studi Kebijakan Manajemen Berbasis Sekolah (MBS) d i DKI Jakarta. Jakarta: Indonesia Corruption Watch.

Jalai F., Supriadi D., (2001), Reformasi Pendidikan Dalam Konteks Otonomi Daerah- Yogyakarta . Adicita Karya Nusa.

Jehi, Jeane. (2002). Making Conecdom to Improve Education; a Snapshoot o f School Based Education Investments in making Connections S ties, Baltimore, Maryland: The Annie E. Casey Foundation.

Krina P., Loina, Lalolo, (2003), Indikator & A la t Ukur Prinsip Akuntabilitas, Transparansi A Partisipasi. Jakarta: Sekretariat Good Public Governance Badan Perencanaan Pembangunan NastonaL

Nisbet Gallacher, (2001) Governance for Quality of Education, Open Society kezjasama Institute Institute For Educational Policy Hungary dengan The World Bank Group Washington D.C.20433, USA.

Nur, Herwin., (2004). Meruwat Good Governance Sebagai Tradisi Kerja Sepi I n g Pamrih Rome In g Gawe Dalam Format Birokrasi Dinamis. Buletin Pengawasan No. 45 & 46 Th. 2004.

PP No. 28 Tahun 1989, Tentang Pengelolaan P endidikan D asar.

Razik, Taher A , (1995), Fundamental Concepts c f Educational Leadership an d Mangement, New Jersey: Prentice Hall, Inc.

Sadaty, Hariyanti, (2002), Akuntabilitas Publik Ormyp: Isu dan Prakteknya Jakarta SMERU.

Sahisu, J. (2004). Pengambilan Keputusan S tra tejik untuk Organisasi Publik dan Organisasi Nonprofit (cetakan ketujuh). Jakarta Grasindo.

SEDL., (1994), Leadership: An Imperative f o r Successful Change, SEDL - Issues About Leadership An Imperatif for Successful Change.htm.

Sondang P. Siagjan, (1992), Teori dan Praktek Pengambilan Keputusan, Jakarta: CV Haji Masagung.

Turney, C., & N Hatton, K. Laws, K. Sinclair, D. Smith, (1992), The School Leader; Educational Management Roles and Task, Austria : Allen & Unwim




DOI: https://doi.org/10.17509/jap.v7i1.6255

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2017 Jurnal Administrasi Pendidikan



ISSN: p.1412-8152 e.2580-1007
Jurnal Administrasi Pendidikan is issued by Program Studi Administrasi Pendidikan Sekolah Pascasarjana Universitas Pendidikan Indonesia
Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
free
hit counter
View My Stats