Mitigasi Risiko Proyek Pasca Dampak Pandemi Covid-19

Muhammad Fikry Aransyah, Trisda Derama

Abstract


Pasca-pandemi COVID-19 ini telah menjadi kesempatan untuk bereksperimen dengan teknologi sambil menggunakan langkah-langkah yang sesuai lintas batas yang akan mengarah pada fitur internasional yang lebih aman, lebih berkelanjutan, dan lebih inklusif. Memanfaatkan teknologi tersebut pasca pandemi ini untuk mengurangi dampak covid-19 untuk mengelola proyek sambil memastikan kualitas tidak terganggu adalah masalah besar untuk membentengi keberhasilan proyek. Situasi pandemi ini sangat baru dan menciptakan kepanikan bagi masyarakat, bahkan menyebabkan terjadinya pembatalan proyek. Pembatalan proyek memiliki efek dominan pada perekonomian. Maka perlu diketahui penyebab terjadinya pembatalan proyek yang selanjutnya dapat dipikirkan langkah untuk mengatasi hal tersebut. Manajemen Proyek adalah serangkaian kegiatan seputar pengelolaan teknik manajemen proyek yang berhasil. Metode yang digunakan adalah tinjauan literatur dimana literatur tersebut dibagi menjadi tema-tema yang berurutan. Tema tersebut akan dianalisis melalui analisis kesenjangan. Kemudian data diekstraksi dari buku dan jurnal di tingkat nasional maupun internasional. Lalu dilakukan pemilahan informasi yang sesuai dengan topik pembahasan yaitu mitigasi dampak pandemi COVID-19 dalam manajemen proyek. Analisis data disajikan secara deskriptif naratif. Penelitian ini lebih ke arah pemahaman dampak situasi virus corona pada lingkungan manajemen proyek secara umum dan pelaksanaan manajemen proyek. Situasi virus corona ini menjadikan para pemangku kepentingan memikirkan bagaimana dampak ini memiliki kekuatan untuk mengubah cara mereka mendekati pelaksanaan proyek pada anggota tim proyek. Dalam hal ini berkontribusi pada bagaimana manajer proyek melaksanakan proyek dalam lingkungan yang beragam. Manajer proyek harus dapat menilai situasi dengan mengidentifikasi lingkungan internal dan eksternal agar dapat menyesuaikan dengan situasi saat ini dan mulai melakukan perubahan metode yang membantu kelanjutan proyek.

Keywords


Mitigasi Risiko, Proyek, Pandemi Covid-19

References


Aprillia, A. (2022). Dampak Pandemi Terhadap Pembangunan Infrastruktur. KBPU Kemenkeu. https://kpbu.kemenkeu.go.id/read/1112-1273/umum/kajian-opini-publik/dampak-pandemi-terhadap-pembangunan-infrastruktur

Artherton, S., Tjoelker, R., & Barker, T. (2007). Norovirus Outbreak Management Applied to Pandemic Influenza Planning. American Journal of Infection Control, 35(5), E45.

Barnes, S. J. (2020). Information management research and practice in the post-COVID-19 world. International Journal of Information Management, 55, 102175.

Bego, F. (2006). Albania-Avian Influenza Control and Human Pandemic Preparedness and Response Project: environmental assessment. https://agris.fao.org/agris-search/search.do?recordID=US2012412596

Boy, W., Erlindo, R., & Fitrah, R. A. (2021). Faktor-Faktor Penyebab Keterlambatan Proyek Konstruksi Gedung Kuliah Pada Masa Pandemi Covid 19. Jurnal Rivet, 1(01), 57–64.

Bungin. (2018). Metodologi Penelitian Kuantitatif: Edisi Kedua. Kencana.

Caesaron, D., & Thio, A. (2017). Analisa Penjadwalan Waktu dengan Metode Jalur Kritis dan PERT pada Proyek Pembangunan Ruko (Jl. Pasar Lama No. 20 Glodok). JIEMS (Journal of Industrial Engineering and Management Systems), 8(2).

Carr, C., Durrheim, D., Eastwood, K., Massey, P., Jaggers, D., Caelli, M., Nicholl, S., & Winn, L. (2011). Australia’s First Pandemic Influenza Mass Vaccination Clinic Exercise: Hunter New England Area Health Service , NSW, Australia. The Australian Journal of Emergency Management, 26(1), 47–53. https://doi.org/https://search.informit.org/doi/10.3316/ielapa.806212381548157

Chawana, R., & Van Bogaert, D. K. (2011). Risk management in HIV/AIDS: ethical and economic issues associated with restricting HAART access only to adherent patients. African Journal of AIDS Research, 10(sup1), 369–380.

Chin, G. (2004). Agile project management. AMACOM.

Dasriani, N. G., Mayadi, M., & Anggrawan, A. (2022). Klasterisasi Lokasi Promosi PMB Dengan Fuzzy C-means Masa Pandemi Covid 19. MATRIK : Jurnal Manajemen, Teknik Informatika Dan Rekayasa Komputer, 21(2), 327–336. https://doi.org/https://doi.org/https://doi.org/10.30812/matrik.v21i2.1832

De Wit, A. (1988). Measurement of project success. International Journal of Project Management, 6(3), 164–170.

DeBruin, D., Liaschenko, J., & Marshall, M. F. (2012). Social justice in pandemic preparedness. American Journal of Public Health, 102(4), 586–591.

Fourqoniah, F., & Aransyah, M. F. (2021). Pemanfaatan Media Sosial Untuk Wirausahawan Wanita Di Masa Pandemi Covid-19: Studi Literatur Sistematis. Matrik: Jurnal Manajemen, Strategi Bisnis Dan Kewirausahaan, 265–275.

Garret, A. L., Park, Y. S., & Redlener, I. (2009). Mitigating absenteeism in hospital workers during a pandemic. Disaster Medicine and Public Health Preparedness, 3(S2), S141–S147.

Greene, S. K., Shay, D. K., Yin, R., McCarthy, N. L., Baxter, R., Jackson, M. L., Jacobsen, S. J., Nordin, J. D., Irving, S. A., Naleway, A. L., Glanz, J. M., & Lieu, T. A. (2012). Patterns in influenza antiviral medication use before and during the 2009 H1N1 pandemic, Vaccine Safety Datalink Project, 2000–2010. Influenza and Other Respiratory Viruses, 6, e143–e151. https://doi.org/https://doi.org/10.1111/j.1750-2659.2012.00390.x

Hashim, A., Jean-Gilles, L., Hegermann-Lindencrone, M., Shaw, I., Brown, C., & Nguyen-Van-Tam, J. (2012). Did pandemic preparedness aid the response to pandemic (H1N1) 2009? A qualitative analysis in seven countries within the WHO European Region. Journal of Infection and Public Health, 5(4), 286–296.

Hemadoshini, S. A. (2021). Mitigating The Impact Of Global Pandemic Post Covid-19 In Managing Project.

Jain, T., Currie, G., & Aston, L. (2022). COVID and working from home: Long-term impacts and psycho-social determinants. Transportation Research Part A: Policy and Practice, 156, 52–68.

Jonas, O., & Warford, L. (2014). Global program for Avian Influenza control and human pandemic preparedness and response: project accomplishments. https://openknowledge.worldbank.org/handle/10986/21541

Lagowska, Urszula, Sobral, Furtado, F. and, & Liliane Magalhães Girardin Pimentel. (2020). Leadership under Crises: A Research Agenda for the Post-COVID-19 Era. BAR - Brazilian Administration Review [Online], 17, 2. https://doi.org/https://www.scielo.br/j/bar/a/q8rdbT3hKTQD4p6T4JZtTjg/?lang=en#

Lalsing, V., Kishnah, S., & Pudaruth, S. (2012). People factors in agile software development and project management. International Journal of Software Engineering & Applications, 3(1), 117.

Maelissa, N., Gaspersz, W., & Metekohy, S. (2021). Dampak Pandemi Covid-19 Bagi Pelaksanaan Proyek Konstruksi Di Kota Ambon. Jurnal Simetrik, 11(1), 411–416.

McKinsey. (2021). Soft Skills, Strong Impacts. https://www.mckinsey.com/featured-insights/coronavirus-leading-through-the-crisis/charting-the-path-to-the-next-normal/soft-skills-strong-impacts

Pradana, D. (2020). Tantangan Implementasi Manajemen Proyek Teknologi Informasi Dalam Masa Pandemi Covid-19. Jurnal Bangkit Indonesia, 10(02), 7–13.

Prasetyo, R. F. (2020). Identifikasi Efektifitas Faktor Pada Proses Kerja Engineering Kontraktor di Proyek Konstruksi Secara Jarak Jauh di Masa Pandemi Covid-19. Indonesian Journal of Construction Engineering and Sustainable Development (Cesd), 3(2), 97–103.

Putri, M., & Bobby, B. (2020). Sistem Informasi Manajemen Proyek PT. Samudera Perkasa Konstruksi Berbasis Web. MATRIK : Jurnal Manajemen, Teknik Informatika Dan Rekayasa Komputer, 20(1), 85–96. https://doi.org/https://doi.org/https://doi.org/10.30812/matrik.v20i1.716

Rojon, C. (2015). Case 12: Predicting work performance. In Research Methods for Business Students.

Saverimuttu, J. J. (2022). An Exploratory Study on Effectively Upskilling Employees during COVID-19.

Schenker, J. (2021). Masa Depan Dunia Setelah Covid-19. Pustaka Alfabet.

Sihombing, L. B., Malczynski, L. and J., Jake and Soeparti, H. G., & Saptodewo, D. T. (2020). An Analysis of the Spread of COVID-19 and its Effects on Indonesia’S Economy. A Dynamic Simulation Estimation. https://doi.org/http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.3597004

Siswanto, A. B., & Salim, M. A. (2019). Manajemen Proyek. CV. Pilar Nusantara.

Sumarni, Y. (2020). Pandemi Covid-19.Tantangan ekonomi dan bisnis. Al-Intaj: Jurnal Ekonomi Dan Perbankan Syariah, 6(2), 46–58.

Täuscher, K. (2018). Using qualitative comparative analysis and system dynamics for theory-driven business model research. Strategic Organization, 16(4), 470–481.

Triyawan, A., & Fendayanti, Z. E. U. (2021). Dampak pandemi covid-19 terhadap keberlangsungan perusahaan jasa konstruksi. In Forum Ekonomi, 23(2), 223–230.

Van Wyk, J., Dahmer, W., & Custy, M. C. (2004). Risk management and the business environment in South Africa. Long Range Planning, 37(3), 259–276.




DOI: https://doi.org/10.17509/manajerial.v21i2.49961

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2022 Muhammad Fikry Aransyah, Trisda Derama

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.

Creative Commons License

Jurnal Manajerial is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

View My Stats