Analisa Persepsi dan Intensi Penggunaan E-money pada Pedagang Pasar Tradisional di Kota Malang
Abstract
Quick Response Code Indonesian Standard (QRIS) adalah alternatif pembayaran digital yang menyediakan kemudahan bagi penggunanya. Penelitian ini ditulis dengan tujuan untuk mengeksplorasi persepsi pedagang di pasar tradisional terhadap penggunaan QRIS, dan menguraikan faktor-faktor yang mempengaruhi penggunaan QRIS oleh pedagang. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif deskriptif dan menggunakan metode penelitian wawancara semi-terstruktur. Pertanyaan wawancara disusun dengan dipandu teori Technology Acceptance Model dan Theory of Planned Behavior. Wawancara dilakukan pada pedagang pasar tradisional yang ada di Kota Malang secara acak. Hasil dari analisa jawaban wawancara ditemukan bahwa, intensi Pedagang dalam menggunakan QRIS dipengaruhi oleh 1) Kegunaan, yaitu metode pembayaran QRIS yang memiliki berbagai manfaat seperti alternatif pembayaran dan keuntungan dalam menjaring pembeli gen Z; 2) Kemudahan, yaitu kemudahan dalam bertransaksi, memudahkan pembayaran dan penarikan;3) Pemahaman yang mudah mengenai QRIS, yaitu pedagang memahami QRIS dengan baik; 4) Pengaruh eksternal, yaitu tokoh terkenal, teman dekat, dan pembeli. 5) Hambatan, yaitu biaya dan koneksi/jaringan internet. Implikasi dari penelitian ini diharapkan adanya persepsi penggunaan QRIS menjadi referensi bagi lembaga keuangan bank dalam mengoptimalkan fungsi pembayaran, terutama pada limit saldo minimal penarikkan yang tidak terlalu tinggi dengan mempertimbangkan penggunanya, dan diharapkan penelitian ini dapat lebih membuka persepsi kemudahan penggunaan QRIS pada pedagang QRIS.
Keywords
Full Text:
PDFReferences
DAFTAR PUSTAKA
Buku
Rukin. (2019). Metodologi Penelitian Kualitatif. Yayasan Ahmar Cendekia Indonesia.
Sekaran, U., & Bougie, R. (2017). Metode Penelitian Untuk Bisnis. Salemba Empat.
Jurnal
Ajzen, I. (1991). The Theory Of Planned Behavior. Organizational Behavior And Human Decision Processes, 50(2), 179–211. Https://Doi.Org/10.1016/0749-5978(91)90020-T
Davis, F. D. (1989). Perceived Usefulness, Perceived Ease Of Use, And User Acceptance Of Information Technology. Mis Quarterly, 13(3), 319. Https://Doi.Org/10.2307/249008
Engkus, E. (2020). Implementasi Kebijakan Revitalisasi Pasar Tradisional Sarijadi Kota Bandung. Jurnal Governansi, 6(1), 9–16. Https://Doi.Org/10.30997/Jgs.V6i1.2388
Gorshkov, V. (2022). Cashless Payment In Emerging Markets: The Case Of Russia. Asia And The Global Economy, 2(1), 100033. Https://Doi.Org/10.1016/J.Aglobe.2022.100033
Harahap, D. A. (2018). Perilaku Belanja Online Di Indonesia: Studi Kasus. Jrmsi - Jurnal Riset Manajemen Sains Indonesia, 9(2), 193–213. Https://Doi.Org/10.21009/Jrmsi.009.2.02
Heider, F. (1944). Social Perception And Phenomenal Causality. Psychological Review, 51(6), 358–374. Https://Doi.Org/10.1037/H0055425
Masyhuri, M., & Utomo, S. W. (2017). Analisis Dampak Keberadaan Pasar Modern Terhadap Pasar Tradisional Sleko Di Kota Madiun. Assets: Jurnal Akuntansi Dan Pendidikan, 6(1), 59. Https://Doi.Org/10.25273/Jap.V6i1.1293
Rustam, A. R., Basuki, B., & Narsa, I. M. (2022). Siapkah Auditor Menghadapi Era Digitalisasi 4.0? Jurnal Akuntansi Multiparadigma, 13(3). Https://Doi.Org/10.21776/Ub.Jamal.2022.13.3.38
Setiawan, I. W. A., & Mahyuni, L. P. (2020). Qris Di Mata Umkm: Eksplorasi Persepsi Dan Intensi Umkm Menggunakan Qris. E-Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Universitas Udayana, 921. Https://Doi.Org/10.24843/Eeb.2020.V09.I10.P01
Berita Online
Kompas.com. (2023, April 24). Kompas. Retrieved from Kompas: https://www.kompas.tv/article/397179/heboh-penipuan-modus-qris-palsu-kotak-amal-di-masjid-pakar-keamanan-siber-beber-cara-tangkalnya
QRIS. (n.d.). Skema Transaksi & Biaya Settlement QRIS. Retrieved June 7, 2023, from https://qris.online/homepage/qris-fee
Anam, C., & Ulum, M. (2023, March 20). Penggunaan QRIS di Malang Raya Diakselerasi. Bisnis.Com. https://surabaya.bisnis.com/read/20230320/532/1638899/penggunaan-qris-di-malang-raya-diakselerasi
Azizah, N. (2020, February 20). Pasar joyo agung malang resmi jadi smart market. Republika Online. https://news.republika.co.id/berita/q5zyrd463/pasar-joyo-agung-malang-resmi-jadi-smart-market
BI.go.id. (2023, April 24). Bank Indonesia. Retrieved from Bank Indonesia: https://www.bi.go.id/QRIS/default.aspx#:~text=QRIS%20Unggul&text=Masyarakat%3A%20Mudah%2C%20tinggal%20scan%20dan,menggunakan%20aplikasi%20pembayaran%20QR%20apapun.&text=Pengguna%3A%20Dapat%20menggunakan%20akun20pembayaran%20QR%20apapun%20untuk%20membaya
BPS.go.id. (2019). Badan Pusat Statistik. Retrieved from Badan Pusat Statistik: https://www.bps.go.id/indicator/173/1875/1/sebaran-pasar-dan-pusat-perdagangan-menurut-klasifikasi.html
Kominfo.go.id. (2023, April 24). Kementerian Komunikasi dan Informatika. Retrieved from Kementerian Komunikasi dan Informatika: https://www.kominfo.go.id/content/detail/33001/satu-qr-code-untuk-semua-pembayaran/0/artikel
Malangkota.go.id. (2023, April 24). Pemerintah Kota Malang. Retrieved from Pemerintah Kota Malang: https://malangkota.go.id/2020/02/21/wali-kota-malang-resmikan-pasar-pintar-joyo-agung/
Novrian, A. (2023, March 13). 5 dari 26 Pasar Tradisional Telah Menerapkan Pembayaran Nontunai. Radar Malang Online | Only One Number One. https://radarmalang.jawapos.com/malang-raya/kota-malang/13/03/2023/5-dari-26-pasar-tradisional-telah-menerapkan-pembayaran-nontunai/
DOI: https://doi.org/10.17509/jrak.v11i3.59579
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Jurnal Riset Akuntansi dan Keuangan is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
View My Stats