PENGARUH SUPERVISI KEPALA SEKOLAH DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA MENGAJAR GURU

Indri Lastriyani, Endang Herawan

Abstract


Supervisi akademik kepala sekolah merupakan aspek yang menunjang pada kinerja mengajar guru. Selain faktor supervisi, faktor kesejahteraan dalam hal ini kompensasi juga memberikan pengaruh terhadap kinerja mengajar guru. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh antara supervisi akademik kepala sekolah dan kompensasi terhadap kinerja mengajar guru pada SD Negeri  dan Swasta di Kota Sukabumi. Metode yang digunakan deskriptif analisis menggunakan pendekatan kuantitatif. Pada unit lembaga sebanyak 31 sekolah negeri dan swasta di Kota Sukabumi. Tekhnik Analitis data menggunakan tekhnik analitis regresi (regression analysis). Temuan penelitian ini adalah  pelaksanaan supervisi akademik kepala sekolah, kompensasi dan kinerja mengajar guru telah terlaksana dengan baik; Supervisi akademik kepala sekolah memberikan pengaruh sedang terhadap kinerja mengajar guru  dan menunjukan adanya hubungan yang signifikan; kompensasi memberikan pengaruh sedang terhadap kinerja mengajar guru  dan menunjukan hubungan yang signifikan; Supervisi akademik kepala sekolah dan kompensasi secara simultan memberikan pengaruh terhadap terhadap kinerja mengajar guru, dan secara bersama-sama memberikan pengaruh yang kuat terhadap kinerja mengajar guru. Saran dari peneitian ini adalah  sebaiknya Guru SD perlu ditingkatkan semangat kerjanya melalui dua pendekatan, yaitu pendekatan struktural dan pendekatan proses. Pendekatan struktural meliputi: otonomi, variasi tugas, signifikansi tugas, identitas tugas, dan feed back. Pendekatan proses adalah melakukan berbagai proses keorganisasian untuk menciptakan adanya saling percaya di antara guru, saling membantu, mengurangi munculnya kelemahan manusia, dan membantu memecahkan masalah yang dihadapi guru, di antaranya dapat dilakukan melalui: (1) meningkatkan suasana kerjasama yang baik antar guru-kepala sekolah-pegawai sekolah, (2) pemberian penghargaan, dan (3) mengadakan pengawasan  rutin dan berkala dan memberi bantuan kepada para pengawas agar terjadi peningkatan kinerja mengajar di SD Negeri dan Swasta di Kota Sukabumi melalui penataran-lokakarya-seminar.

 

Academic supervision is the principal aspects that support the teaching performance of teachers. In addition to the supervision, welfare factor compensation in this case also gives effect to the teaching performance of teachers. This study aims to determine the effect of the principal academic supervision and compensation to the performance of teachers teaching in public and private elementary school in Sukabumi. The method used descriptive analysis using a quantitative approach. In as many as 31 units of institutions public and private schools in the city of Sukabumi. Analytical techniques of analytical data using regression techniques (regression analysis). The findings of this research is the implementation of the principal academic supervision, compensation and teachers' teaching performance has been carried out well ; Academic supervision was the principal influence on the performance of teachers to teach and demonstrate a significant relationship ; compensation effect was the teacher's teaching performance and showed a significant relationship ; Academic supervision and compensation principals simultaneously influence on the teaching performance of teachers, and together provide a strong influence on the performance of teachers to teach. This is the suggestion of fieldwork should be elementary school teachers need to be improved spirit works through two approaches , namely the structural approach and the process approach . Structural approach include : autonomy, task variation, task significance, task identity, and feedback. Process approach is to perform a variety of organizational processes to create mutual trust among teachers , helping each other, reducing the appearance of human weakness, and help solve problems faced by the teacher, which can be done through : (1) improve the atmosphere good cooperation between teacher- head schools, school personnel, (2) the award, and (3) conduct regular and periodic monitoring and provide assistance to the supervisor so that an increase in the performance of teaching in public and private elementary school in Sukabumi through courses- workshops-seminars .


Keywords


Supervisi kepala sekolah, kompensasi dan kinerja mengajar guru. Supervision of the principal, compensation and performance of teachers teaching.

Full Text:

PDF

References


Adrian (2004). Metode Mengajar Berdasarkan Tipologi Belajar Siswa. Artikel pada PPS UNY. Tidak diterbitkan. [online] tersedia http://www.artikel.us_art05-65.Html

Arikunto (2010). Dasar-dasar Evaluasi Pendidikan. Jakarta. Bumi Aksara

Buchari. A (2007). Manajemen Pemasaran dan Pemasaran Jasa. Bandung. Alfabeta

¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬__________(2006). Kewirausahaan edisi ke sepuluh. Bandung. Alfabeta

Castetter, William, B (1996). The Human Resource Function in Educational Administration (Sixth Edition). New jersey 07632 : Pretice Hall, inc Erglewood Cliffs

Depdiknas. (2003). Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2003

-------------. (2005). Peraturan Pemerintah Nomor 19 Tahun 2005

-------------. (2005). Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2005

-------------. (2007). Permendiknas Nomor 13 Tahun 2007

-------------. (2007). Permendiknas Nomor 16 Tahun 2007

-------------. (2007). Permendiknas Nomor 20 Tahun 2007

-------------. (2007). Permendiknas Nomor 41 Tahun 2007

Ditjen Mandikdasmen. (2007). Buku saku KTSP. Jakarta: Depdiknas

E.Mulyasa (2009). Menjadi Kepala Sekolah Yang Profesional. Bandung: Rosda

Flippo Edwin (1984). Personel Management (Manajemen Personalia) Edisi VII Jilid II.Terjemahan Alponso S. Jakarta. Erlangga

Gibson, James L, John M. Ivancevich dan James H. Donnelly,Jr (1996). Organisasi, perilaku, struktur, proses (alih bahasa Nunuk Adiarni), Jakarta. Bina Aksara

Glickman,C.D (2007). Supervision and Instructional Leadership a development approach. Seventh Edition, Boston; Pearson

Hadari Nawawi (2001). SDM dan Produktivitas Kerja. Bandung. Mandar Maju

Hamalik, Oemar (2001). Proses Belajar Mengajar. Jakarta: Bumi Aksara

Hasibuan.M.S.P (2003). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Ke Enam, Jakarta. Haji Masagung

_____________(2000).Manajemen sumber-daya manusia. Jakarta : Bumi Aksara

Hoy, W.K. dan Miskel, C.G. (2001). Educational Administration Theory, Reseach, and Pravtice. New York: McGraw Hill

Majid A. (2005) Perencanaan Pembelajaran; Mengembangkan standar Kompetensi Guru, Bandung: PT Remaja Rosdakarya

Mangkunegara. A.A.A.P (2007). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung : PT Remaja Rosdakarya

__________(2007). Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia. Bandung: Refika Aditama

¬¬¬__________(2003). Perencanaan dan pengembangan Sumber Daya Manusia. Bandung. Refika Aditama

Marno (2008). Strategi & metode Pengajaran. Yogyakarta. Ar-ruzz Media

Mathis, Robert L. dan Jackson, John H (2006) Human Resource Management. Alih Bahasa. Salemba Empat. Jakarta

Martinis Yamin, Maisah (2010). Standarisasi Kinerja Guru. Jakarta :GP Press

Mitchel, T.R dan Larson (1987). People and organization; an Introduction to Organizational Behavior. Singapore: Mc Graw Hill. Inc

Mukhtar&Iskandar (2009). Orientasi Baru Supervisi Pendidikan. Jakarta: GP Press

Mulyasa (2005) Menjadi Guru Profesional. Bandung

-----------.(2004) Manajemen Berbasis Sekolah. Bandung

-----------.(2003) Menjadi Kepala Sekolah Profesional. Bandung

Nasir (2003). Metode Penelitian. Jakarta. Ghalia Indonesia

Patton, M.Q (1978) Utilization-Focused Evaluation. Beverly hills: Sage Publishing

Poerwadarminta.W.J.S. Kamus Besar Bahasa Indonesia

Purwanto N.(2008). Administrasi dan Supervisi Pendidikan, Bandung, PT Remaja Rosdakarya.

Rahardja, Alice Tjandralila. (2004). Hubungan antara komunikasi antar pribadi guru-guru dan motivasi kerja guru dengan kinerja guru Smuk BPK Penabur. Jakarta. [Online] Jurnal Pendidikan Penabur 3 tersedia www.bpkpenabur.or.id.jurnal

Riduwan (2005). Metode dan tekhnik menyusun Tesis. Bandung: CV Alfabeta

Rivai (2005). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan. Jakarta. Raja Gratindo persada

Robbins. S.P (2006). Perilaku Organisasi. Klaten:P.T Intan

________( 2001). Perilaku Organisasi, Jilid 1, Alih Bahasa oleh Hadyana Pujaatmaka dan Benyamin Molan, Penyunting Tanty Tarigan, Edisi Kedelapan, PT. Prehallindo, Jakarta.

Sagala, S. (2009). Kemampuan profesional Guru dan Tenaga Kependidikan. Bandung;Alfabeta

------------ (2005). Administrasi Pendidikan kontemporer. Bandung: Alfabeta

_______ (2003). Konsep dan Makna Pembelajaran, Bandung: Alfabeta

Schuler, Randall S dan Jackson, Susan E. (1997) Manajemen Sumber daya Manusia; menghadapi Abad ke -21. Edisi ke-enam, Jakarta: Erlangga

Sedarmayanti (2007). Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan I. Bandung. PT. Rafika Aditama

Sergiovanni, T.J. (1987). Supervision Teaching. Alexandria: association for Supervision and curriculum Development

Siagian S.P. (2008). Filsafat Administrasi. Jakarta: PT Bumi Aksara

Sihotang (2007). Manajemen sumber Daya Manusia. Jakarta. Praditya Paramita

Simamora, H (2003). Panduan Riset Perilaku Konsumen. Jakarta. PT. Gramedia Pustaka Utama. [online] Manajemen Sumber Daya Manusia. (Http://id.wikipedia.org/wiki/manajemen-sumber-daya-manusia)

Soelaiman Sukmalana (2007). Manajemen Kinerja. Jakarta: Intermedia Personalia Utama

Sudjana N. (2009). Dasar-Dasar Proses Belajar Mengajar. Bandung: Sinar Baru Algensindo

_________ (2004). Metode Statistika . Bandung : Tarsito

Sugiyono. (2008). Metode Penelitian pendidikan. Bandung:Alfabeta

Suhardan D. (2010). Supervisi profesional. Bandung : Alfabeta

Sukardi (2001). Metodologi Penelitian Pendidikan. Jakarta, Bumi Aksara

Terry,G.R.(2003) Prinsip-prinsip Manajemen. Jakarta:PT. Bumi Aksara

Tua Efendi Hariandja,M. (2007). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Grasindo

Umar, Husein (2005).Manajemen Riset dan Perilaku Konsumen. Jakarta. Pt Gramedia Pusat

Usman, M.U (2002). Menjadi Guru Profesional, Bandung: PT Remaja Rosdakarya

Zamroni.(2000). Paradigma pendidikan masa depan.Yogjakarta. Bigraf Publishing

JURNAL

Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan (2001) Analisis komparatif antara Sekolah Efektif dengan Tidak Efektif. No. 31 Thn ke 7.

Journal of Leadership Education (2003) Supervisory oftion for instructional leaders in education Vol. 2. Number 2.

Jurnal Administrasi Pendidikan (2011) Pengaruh rekrutmen, Kompensasi dan sistem kompensasi terhadap kinerja kepala sekolah, Vol 13. No.2.

_______ (2011) Analisis Mutu Kinerja, Vol 13 No.2

Journal Engeenering Education (2004) The Impact on Academic Performance and Compensation of Engineering Majors

http://www.jee.org/2004/october/235.pdf

Jurnal Pendidikan Dasar (2008) Implementasi Supervisi Akademik Terhadap Proses Pembelajaran di Sekolah dasar se kabupaten Sumedang http://file.upi.edu/Direktori/JURNAL/PENDIDIKAN_DASAR/Nomor_9-April_2008/Implementasi_Supervisi_Akademik_Terhadap_Proses_Pembelajaran_di_Sekolah_Dasar_Se_Kabupaten_Sumedang.pdf

Journal of Deffered Compensation (2008)

Jurnal Pemikiran Alternatif Pendidikan (2007) Kompensasi Pendidikan

Media Online

Analisis kompensasi terhadap motivasi dan kinerja

http://lemlit.um.ac.id/wp-content/uploads/2009/07/41.pdf

Http://blogabseaja.blog.spot.com/2012/04/supervisi.akademik.html

http://firman.wordpress.com/pengembangan-silabus

http://ahmadsudrajat.files.wordpress.com/2008/og/panduan-pengembangan silabus.pdf

www.oke.or.id/wp-content/uploads/2012/07.10-silabus-rpp.supinah.pdf




DOI: https://doi.org/10.17509/jap.v17i1.6436

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2017 Jurnal Administrasi Pendidikan



ISSN: p.1412-8152 e.2580-1007
Jurnal Administrasi Pendidikan is issued by Program Studi Administrasi Pendidikan Sekolah Pascasarjana Universitas Pendidikan Indonesia
Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
free
hit counter
View My Stats